推卸责任的“不负责型主管”

有些上司喜欢把工作连同责任一并推给下属，成功了就将功劳往自己身上揽，失败了责任就悉数由下属承担，自己则全身而退。更过分的，甚至会故意将成功率微乎其微的任务交付下属，自己则躲在一旁等着看好戏。

主管充分授权其实有好有坏。若主管主动表示关心，不时要求你报告进度，并在必要时提供指导，就代表这是个出于信赖下属的“良性授权”。若完全不闻不问，就代表你的主管意图放弃管理权限，以摆脱承担责任的风险。