【解决之道】：碰到这种情况，身为下属的你，就该主动将情况导正为“良性授权”。具体做法是即使主管没指示，也要随时向他报告工作进度、并主动要求工作上的指导，让主管也不得不“参与”这份工作，并在每个动作上取得他的明确背书。

英文的Responsibility与Accountability两个字都是“责任”，但若要分得更细一点，前者代表的是“执行责任”，后者则是“结果责任”，两者的关系其实互为因果。上司命令下属执行某件工作时，下属承担的是Responsibility，但同时上司也必须承担自己的Accountability。有些时候，上司也应该在下属的引领下负起责任，一同完成该做的工作。