这些付出很快得到回报，由于网站发展迅速，不久，日访问量就达到一万多人次，加之用户的口碑相传，很快，广告商开始给李想的网站投钱，每个月有六千多元。

“对我而言是面临一个选择，一方面自己喜欢媒体，自己做一个网站，就是经营自己的媒体；另一方面这个媒体当时已经开始赚钱了，所以当时比较果断地选择了做网站这条路。”高考前夕，李想决定放弃高考，全力以赴做网站。对儿子的这种选择，李想的父母显得相当开明，并没有过多干涉。

泡泡网正式成立之前，李想考虑更多的是如何赚钱，当盈利不成问题时，李想开始琢磨如何才能使公司的利润保持高速增长。“2002年算是闭门造车吧，自己懂些技术，办网站纯粹是一种兴趣爱好，”李想告诉记者，“泡泡网正式商业化后，我们需要学习的有很多，作为我个人来讲，也需要承担更多的责任。”

领先的技术加上自身的勤奋，泡泡网的实力和规模迅速壮大，公司员工也从最初的50人发展到现在的一百三十多人，在快速发展的同时，问题也随之而来。“管理有明显纰漏，”李想回忆说，“最主要的问题是我和员工沟通不畅。为了解决这个问题，我们请人对员工进行培训，现在来看，这是非常必要的，也是及时的。”